北京中天恒会计师事务所有限责任公司
民营公司
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走进中天恒 ——中天恒(集团)简介 中天恒会计师事务所、中天恒达工程咨询公司、中天恒管理咨询公司、中评恒信资产评估公司、中天恒税务咨询公司、中天恒培训学校、中天恒图书公司模拟集团化运作,在人员、执业、分配、财务、办公等方面实行一体化管理,能够为客户提供财务咨询与审计、工程咨询与审计、管理咨询、税务咨询、资产评估、人员培训、课题研究等全方位便捷式一条龙服务。 北京中天恒会计师事务所(以下简称“中天恒”)于1995年11月经中华人民共和国财政部财会协字【1995】37号文批准成立,于1999年根据财政部的要求,脱钩改制为北京中天恒会计师事务所有限责任公司,改制前隶属于审计署。北京中天恒达工程咨询有限责任公司(以下简称“中天恒达”),是2003年6月在北京中天恒会计师事务所基建审计部基础上成立的公司法人,具有工程造价咨询单位甲级资质、军工涉密业务保密资质,被评为 AAA级信用企业。 北京中天恒管理咨询有限公司(以下简称“中天恒管理咨询公司”)是于2007年6月在原中天恒会计师事务所管理咨询中心的基础上组建的集团化、本土化、专业化运作的大型管理咨询机构。公司领导高雅青 董事长 ◎著名审计专家,曾长期供职于国家审计署投资司,中天恒达创始人、董事长。◎中国注册会计师、高级会计师、高级审计师、副研究员,南京审计学院等高校客座教授。◎长期从事工程审计实务和理论研究工作。◎著有《新编建设项目审计实务》、《工程项目全过程审计实务案例分析》等著作50多部。◎发表了《基于流程的工程项目全过程审计创新发展路线图》等文章60多篇。 李三喜 总经理◎国家审计署审计准则咨询专家◎国家财政部内部控制咨询专家◎国家财政部管理会计咨询专家◎中国式内部控制(“3C”框架)创建者 曾在国家审计署从事政府审计工作,中天恒达创始人、总经理,南京审计学院等高校客座教授,高级审计师,国际注册管理咨询师;著《任期经济责任审计案例分析》、《管理审计实务操作案例分析》等专业图书;培训业务人员超过30万人(次),以理论联系实际见长。 分支机构中天恒在天津、河北、张家口、山西、吉林、山东、青岛、江苏、连云港、广东、深圳、海南、四川、兰州、宁夏、新疆等省(市)设立分支机构。 服务团队 中天恒自成立以来,从业人员持续增加,由成立当年的几个人持续增加到近千人。 服务收入 中天恒自成立以来,业务收入持续增长,由成立当年的几十万元增长到超过两个亿,不靠联合兼并,仅靠自身的实力跨入了“亿元俱乐部”行列。 服务客户 中天恒的客户涉及中央机关、各级政府部门等行政单位;学校、医院、科研院所等事业单位;煤炭、采矿、石油、化工、电力、建筑、交通、通讯、仓储、烟草、传媒、金融、保险等不同行业的企业。服务业绩 中天恒的业务涉及财务报表审计、经济责任审计、建设项目咨询与审计、土地开发或征地拆迁审计、基建竣工财务决算编制咨询与审计、内部控制制度评价、尽职调查、重组并购审计、建设项目财务监理、境外财务专项审计、管理咨询及投资项目后评价等业务。建设项目咨询与审计业绩 国家烟草哈尔滨烟厂夜景 中储粮东北产业基地工程 中马铁路全过程跟踪审计 兰州市轨道交通1号线、2号线工程咨询 内控建设咨询与评价业绩 投资项目后评价业绩 服务质量 中天恒自成立以来,始终坚持加强质量监管和强化内部管理是立所之本,在执业活动中从未受到国家行政机关和行业主管部门的处罚,相反,由于谨慎执业受到了客户的普遍好评。◎建立严密的质量控制体系 ◎完善内部治理结构 中天恒原为审计署所属的事业单位,1999年进行了改制,向公司化迈进了坚实的第一步。现根据中国注册会计师协会颁布的《会计师事务所内部治理指南》逐步建立和健全风险管理严格、质量控制有效、公开透明、相互制衡的事务所内部治理结构。◎塑造以质量为导向的文化 中天恒自成立以来,始终重视控制审计质量,努力塑造以质量为导向的文化。审计质量第一的企业文化深入人心。◎加强质量控制机构和人员建设 中天恒自成立以来,不断加强质量控制机构和人员的建设,建立了以主任会计师对质量控制制度承担最终责任的质量控制体系,以质量控制为主线、不断加强质量控制机构。◎建立健全质量控制制度及操作规范 中天恒自成立以来,一直不断地完善质量控制制度,形成比较完善的质量控制体系,编制质量控制手册和业务操作规范。◎梳理和细化控制流程 中天恒自成立以来,一直不断地地完善梳理和细化控制流程,包括质量控制流程、风险控制流程、项目管理流程等。◎开发管理软件,提升服务质量 中天恒针对自身管理的特点和要求,自行开发软件管理系统,主要对客户管理、业务承接、审计计划、项目执行、审计报告、业务底稿、人员调配、档案管理等方面设计控制流程,规范化运作,提升服务质量。◎通过ISO9001质量管理体系认证 中天恒主动申请通过了ISO9001质量管理体系认证。ISO9001质量管理体系的实行对中天恒的管理水平和服务质量的提高均具有重要推动作用。◎执行严格的质量考核奖惩制度 中天恒建立并执行了严格质量考核奖惩制度,每年年度评选优秀审计工作底稿和审计报告,年度优秀员工评选实行质量一票否决制,对出现的质量问题从员工到管理层均进行严格的处罚。 中天恒在不断践行“自主创新,以强做大”的发展战略过程中,坚持走特色化之路,逐步形成了自身独有的服务优势。◎服务机构持续稳定 面对国外洋品牌的蚕食吞并和国内数次合并浪潮的冲击,中天恒始终未走盲目扩张之路,始终坚守“中天恒”民族品牌,是极少数从未更换过品牌的会计师事务所之一,承蒙支持民族本土品牌广大客户的厚爱,经中天恒人极其艰苦地不懈奋斗,实现了持续稳定发展。◎服务项目不断推出 中天恒在一般常规审计业务的同时,利用自身优势不断推出特色服务项目,以满足客户多样化的需要。长期以来,中天恒在经济责任审计、基建竣工财务决算编制咨询与审计、内部控制评价等方面具有明显的优势,现又推出了管理(经济效益)审计、内部控制审计、重组并购改制审计、尽职调查、财务能力评价、投资项目后评价等服务项目。在经过多年理论探索和总结实践经验的基础上,中天恒不断推出的具有自身特点的服务项目,在客户中已经形成了良好口碑。◎服务范围不断拓展 中天恒的服务范围不仅包括企业,还包括行政事业单位;服务地域不仅包括北京,还包括全国各地。中天恒的服务对象涉及仓储、烟草行业,建筑行业,房地产行业,煤炭、石油、化工行业,电力、热力行业,交通运输行业,通讯、传媒行业,金融、投资、保险行业,教育、科研、文化、卫生等行政事业单位。随着中国企业“走出去”战略的实施,中天恒的服务范围已经拓展到了境外。近期,中天恒受托圆满完成了柬埔寨水电站工程项目审计调查、埃塞俄比亚非盟中心项目专项审计、中材国际尼日利亚总承包工程专项审计、中建南洋公司审计评估、国华电力印尼火电项目跟踪审计等境外项目。 ◎服务经验日益丰富 中天恒自成立以来承接了国家审计署、国务院国资委、国家民用航空局、计卫委、国家教委、北京市审计局等政府机关和中国移动通信集团公司、中国化工集团公司、中国神华集团、中国建筑集团、中国储备粮总公司、中国大唐股份公司、中国国机集团、中国人民大学、中国医学科学院肿瘤医院等企事业单位委托的经济责任审计、基建竣工财务决算编制咨询与审计、经济效益审计、内部控制评价、财务尽职调查等业务,服务经验日益丰富。◎理论研究不断深入 中天恒在强调实践的同时,为了为客户提供增值服务,成立了专门的课题组,就经济责任审计、建设项目竣工财务决算编制咨询与审计、内部控制评价与审计、项目后评价、财务能力评价等课题进行了长期深入研究,形成了中天恒自己的理论体系、操作规范和应用指南。 中天恒认真系统地总结自身的实践经验和理论研究成果,先后公开出版了《独立审计案例分析系列丛书》、《现代内部审计实务操作案例分析丛书》、《项目后评价操作实务》等六十余部,与同行分享专业经验。 独立审计案例分析系列丛书 先后出版发行《现代内部审计实务操作案例分析丛书》等六十余部专业图书中天恒在提供常规服务的同时,强调提供超值的增值服务。管理建议◎日常业务管理◎管理流程优化◎管理制度完善◎风险管理等解决方案◎针对审计中发现的重大问题,成立专门的课题组进行系统研究,提出解决问题的方案业务培训◎可提供经济责任审计、经济效益审计、管理审计、工程项目财务管理审计、内部控制与风险管理、审计发现常见问题防治等方面的业务培训授课◎可提供中天恒审计学院线上线下审计类培训课程经验分享◎分享中天恒最新研究成果◎分享同类审计经验(指标库、案例库)◎邀请参加中天恒有关高峰论坛、星期五论坛、专题座谈会,分享同行经验
